黒田官兵衛の名言「上司の弱点は見て見ぬふりをしろ」
もしそう言われたら、あなたは納得できますか？常識を覆すこの教えは、戦国時代の智将・黒田官兵衛が残した言葉です。現代のビジネスシーンにおいても、上司の弱点をあえて指摘しないことが、自身のキャリアを驚くほど加速させる力になるというのです。一体なぜでしょうか？その秘密を、３つの具体的な戦略とともに明らかにします。
上司の誤りを正す難しさ
上司の誤りを指摘するのは難しいものです。どれほど正当な意見であっても、上司の立場からすれば、部下に欠点を指摘されること自体が不快に感じられることがあります。特に、自分でも気づいている欠点を指摘されると、反発心が生まれやすくなります。その結果、あなたへの評価が下がったり、職場の雰囲気が悪化したりすることもあります。
しかし、これは「上司の弱点を放置しろ」という意味ではありません。むしろ、どうすれば上司の弱点を補い、チーム全体の成果を最大化できるかを考えることが、優れたビジネスパーソンの姿勢なのです。
ビジネスで実践できる３つの戦略
1. 上司の強みを活かし、自分が補完する
上司にも得意・不得意があります。不得意な部分を責めるのではなく、自分が補完することで、組織全体の成果を上げることができます。たとえば、上司が細かい事務作業が苦手なら、自分がフォローすることでスムーズに業務が回るようにする。このような行動が評価につながり、信頼関係の構築にも役立ちます。
2. 間違いを伝えるときは「確認」の形をとる
どうしても上司に誤りを伝える必要がある場合は、直接的な指摘ではなく「確認」という形にするとよいでしょう。
- 「この件に関して、〇〇という理解でよろしいでしょうか？」
- 「△△という代替案も考えられますが、いかがでしょうか？」
このように、上司の判断を尊重する姿勢を示しながら意見を伝えることで、反発を招くことなく、よりスムーズなコミュニケーションを実現できます。
3. 上司を「使う」という視点を持つ
上司もまた組織の一員であり、あなたの成長や成果を左右する重要な存在です。であれば、上司をうまく「使う」ことも必要なスキルです。上司の得意分野を活かし、自分の仕事を前に進めるためにどう関わればよいかを考えることが、より良い成果を生むことにつながります。
上司との良好な関係がキャリアの成功を左右する
上司との関係は「持ちつ持たれつ」です。上司の欠点ばかりに目を向けるのではなく、自分ができることに集中し、上司の強みを活かしながら仕事を進めることで、最終的にはあなた自身のキャリアの成功にもつながります。
特に、組織での成長を目指すなら、上司との関係性を良好に保つことは不可欠です。上司と部下の関係が円滑であればあるほど、仕事の成果も上がりやすくなり、チーム全体の士気も向上します。
まとめ
黒田官兵衛の「上司の弱点を指摘するな」という言葉は、単に上司を忖度するためのものではありません。それは、組織の中で自分の立ち位置を理解し、どう振る舞えばより良い結果を生み出せるかを考えるための教訓です。
- 上司の強みを活かし、弱点を補完する。
- 間違いを伝える際は「確認」という形をとる。
- 上司を「使う」視点を持ち、自分の目標達成に活かす。
これらのアプローチを実践することで、上司との関係が良好になり、結果としてあなた自身の仕事の成果も向上します。上司と部下は対立する存在ではなく、協力し合うべきパートナーであるという視点を持つことが、現代ビジネスにおける成功の鍵となるのです。
この記事を読んでいただきありがとうございました。
コメント