戦国武将の名言

歴史に学ぶビジネスの知恵:小早川隆景の名言に見る現代経営の教訓

安芸の小規模な国人領主から中国地方ほぼ全域を支配し。『三本の矢』の逸話で有名な毛利元就の第三子、小早川隆景の名言です。隆景は義理に厚く、思慮深い性格として知られています。「毛利両川」の一人、「攻めの元春」に対して「守りの隆景」として毛利氏の...
戦国武将の名言

片倉景綱—伊達政宗の忠義と知恵に学ぶ

片倉景綱は、伊達政宗の父・輝宗の徒小姓として仕え、後に政宗の近侍となり、軍師としても長い間活躍した戦国武将です。彼は軍師として非常に高く評価されており、戦場での武勲も数多くあります。特に有名なのは、政宗が敵軍に囲まれた際、景綱が「自分こそが...
戦国武将の名言

伊達政宗の名言「自分の器量の小ささを割ったのだ」から学ぶリーダーシップ

「茶器を割ったのではない。自分の器量の小ささを割ったのだ。」この名言は、ただの失敗や過ちを意味するのではありません。自分の限界や心の未熟さを痛感し、それを乗り越えようとする強い意志の表れです。政宗が茶器を割った理由を配下の家来たちに説明した...
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伊達政宗の名言「時を移さずに行うのが勇将の本望である」から学ぶ行動力の大切さ

「時を移さずに行うのが勇将の本望である。早く出立せよ。」この名言は、物事を後回しにせず、思いついた瞬間に即座に行動することの重要性を説いています。なかなか始められないと感じることもありますが、最初の一歩を踏み出せば、あとは自然に動き出すこと...
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伊達政宗の名言「大事の義は、人に談合せず、一心に究めたるがよし」から学ぶ決断力

「大事の義は、人に談合せず、一心に究めたるがよし」伊達政宗が生死をかけた難題に立ち向かう中で放ったこの名言は、重要な決断の際に、他人の意見に頼らず自分の信念に従って決断を下すことの大切さを教えています。政治やビジネスにおいても、時には情報が...
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伊達政宗に学ぶ「若さの突破力 × 経験の戦略」若手とベテランの最適な戦い方

若者は勇猛に頼り、壮年は相手の強弱を測って戦う戦国の風雲児・伊達政宗は、天下取りの野心と奥州制覇の実力を兼ね備えた名将でした。ある合戦で、敵軍の中に活躍する二人の武将を見た政宗は、彼らの戦い方を観察し、「一人は二十歳ほど、もう一人は三十を過...
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徳川家康の名言「怒りは敵と思え」から学ぶ感情コントロールの重要性

「怒りは敵と思え」この言葉には、感情をコントロールすることの大切さが込められています。ビジネスシーンにおいても、怒りに支配されることなく冷静に判断し、理性的に行動することが求められます。怒りを爆発させても状況は改善せず、むしろ人間関係に亀裂...
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家来は「惚れさせねばならぬ」徳川家康が遺したリーダーシップの本質

家来は「惚れさせねばならぬ」──徳川家康が遺した、現代リーダーに贈るリーダーシップの本質「家来はな、惚れさせねばならぬものよ」──これは、徳川家康が残したとされる「大将の戒め」の一節です。リーダーとはどうあるべきか、上に立つ者の心構えと責任...
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「愚かなことにも耳を傾けよ」徳川家康が教える“最後まで聴く力”が組織を強くする

「愚かなことを言う者があっても、最後まで聴いてやらねばならない。でなければ、聴くに値することを言う者までもが、発言をしなくなる。」これは徳川家康の名言のひとつです。現代のビジネスにおいても、この言葉には大きな示唆があります。「忙しいから」「...
戦国武将の名言

「部下の背中ばかり見ていては、組織は動かない」徳川家康と山本五十六に学ぶ“本物のリーダー像”

「部下の背中ばかり見ていては、組織は動かない」──徳川家康と山本五十六に学ぶ“本物のリーダー像”「大将たる者、味方の盆の窪ばかり見ていて、合戦で勝てるわけがない」──徳川家康のこの言葉は、現代のリーダーにも強く突き刺さる教訓です。自ら手を汚...