戦国武将　名言集

家来は「惚れさせねばならぬ」──徳川家康が遺した、現代リーダーに贈るリーダーシップの本質「家来はな、惚れさせねばならぬものよ」──これは、徳川家康が残したとされる「大将の戒め」の一節です。リーダーとはどうあるべきか、上に立つ者の心構えと責任...

「愚かなことを言う者があっても、最後まで聴いてやらねばならない。でなければ、聴くに値することを言う者までもが、発言をしなくなる。」これは徳川家康の名言のひとつです。現代のビジネスにおいても、この言葉には大きな示唆があります。「忙しいから」「...

「部下の背中ばかり見ていては、組織は動かない」──徳川家康と山本五十六に学ぶ“本物のリーダー像”「大将たる者、味方の盆の窪ばかり見ていて、合戦で勝てるわけがない」──徳川家康のこの言葉は、現代のリーダーにも強く突き刺さる教訓です。自ら手を汚...

「大事を成し遂げようとするには、本筋以外のことはすべて荒立てず、なるべく穏便にすますようにせよ」この徳川家康の言葉は、現代のビジネスにおけるチームマネジメントやリーダーシップにおいても大きなヒントを与えてくれます。チームで成果を上げたいとき...

及ばざるは　過ぎたるに　勝れり「やり足りないくらいがちょうどよい。やり過ぎることより優れている」─この言葉には、現状に満足せず、常に進化を目指す姿勢が込められています。現代のビジネスにおいても、この考え方は極めて重要です。一度の成功や今の状...

『重荷が人をつくるのじゃぞ。 身軽足軽では人は出来ぬ』（『徳川家康』山岡荘八より）ビジネスの現場で、責任やプレッシャーに押しつぶされそうになることは誰にでもあります。「この苦労に意味があるのだろうか」と悩むとき、私たちに必要なのは「逃げずに...

ビジネスで成功する人の多くは、口を揃えてこう言います。「誰かのために、心から喜んでもらうことをしたい」と。徳川家康の言葉に、こんな名言があります。「最も多くの人間を喜ばせたものが、最も大きく栄える」これは戦国時代に生きた家康だけでなく、現代...

戦国の乱世を生き抜き、太平の世を築いた徳川家康。その波乱に満ちた生涯は、成功だけでなく、多くの困難や失敗にも彩られていました。家康が経験から学んだ深い洞察の一つに、「滅びる原因は、自らの内にある」という言葉があります。企業の倒産、事業の撤退...

「上策は敵も察知す。われ下策をとり、死地に入って敵の後巻を断たん」この言葉は、戦国武将・上杉謙信の戦いにおける哲学を表したものです。「最善手（上策）は、相手も想定している。だからこそ、あえて下策（リスクのある手）をとって裏をかく。」相手の意...

「武士の子は、十四、五歳の頃までは、わがままであっても勇気を育て、臆する気持ちを持たせぬようにせよ。勇気のある父を持つ子は臆する心を持たぬ。父は常々、この道を説き諭すことが大事である」戦国武将・上杉謙信が語ったこの言葉には、子を育てることの...

「手にする道具は得意とする業物でよい。飛び道具を使っても、相手が死ねば死だ。鉄砲で撃っても、小太刀で斬っても、敵を討ったことには変わりはない。」この上杉謙信の名言は、仕事においても非常に大切な教訓です。目的を確認し、最小限の労力で成果を上げ...

「越後の龍」と称され、戦国の世に義を貫いた上杉謙信。戦いの天才として知られる一方で、その人間的な魅力と揺るぎない信念は、家臣たちの厚い信頼を集めました。謙信は、人の上に立つリーダーにとって、言葉がいかに重要であるかを深く理解していました。「...

戦国時代の名将・上杉謙信は、「義」を貫く武将として知られています。その生き様は、現代のビジネスにおいても多くの示唆を与えてくれます。今回は、謙信の言葉や行動から、経営者やビジネスマンが学ぶべきポイントを具体的に考察していきます。1. 目の前...

武将が陥りやすい三大失敗として、武田信玄は次の三点を挙げています。一、分別あるものを悪人と見ること一、遠慮あるものを臆病と見ること一、軽躁なるものを勇剛と見ることこれらは、リーダーとして避けるべき誤った判断や考え方を示しており、信玄がどれだ...

武田信玄の名言「為せば成る」から学ぶ現代ビジネスに活かすリーダーシップ「為せば成る　為さねば成らぬ成る業を　成らぬと捨つる人のはかなさ」この武田信玄の名言は、単なる歴史的な教訓にとどまらず、現代のビジネスシーンでも深い洞察を与えてくれます。...

戦国時代、「甲斐の虎」としてその名を轟かせた武田信玄。数々の激戦を制し、戦国最強とまで謳われたその強さは、単なる武力や戦略だけでなく、盤石な組織力に支えられていました。特に有名なのが、「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり」とい...

「老人には経験という宝物がある」—信玄が教える、経験を活かすための姿勢武田信玄はかつて、年老いた武将に「私の話し相手になってもらえませんか？」とお願いし、経験の重要性を説きました。信玄が言ったように、年齢を重ねた人には「皺と皺の隙間に経験と...

「渋柿を切って甘柿を継ぐのは小心者のすることだ」—信玄が教える人の使い方の極意武田信玄は、部下の使い方において「渋柿を切って甘柿を継ぐのは小心者のすることだ」と語りました。この言葉は、どんな人でもその特性に合った使い方をすれば、良い結果を生...

武田信玄の名言に学ぶ現代経営：99人に褒められるな、批判を恐れず突き進め戦国時代の名将・武田信玄が残した言葉「百人のうち九十九人に誉められるは、善き者にあらず。」は、現代を生きるビジネスマンにとっても深く考えさせられる警鐘です。誰からも好か...

自分の力を知り、最適な道具を選ぶ─戦国時代から学ぶビジネスの基盤「槍は自分の力に合うものが一番」という言葉は、戦国時代の武将たちが持っていた考え方のひとつです。彼らがどんな槍を使うかは、ただの道具ではなく、自らの戦闘スタイルや特性を最大限に...

「わが本多の家人は、志からではなく、見た目の形から、武士の正道に入るべし」本多忠勝の名言には現代ビジネスにおいても非常に重要な教訓が込められています。彼は、身だしなみや外見の重要性を説いており、それが人々との関係にどれほど大きな影響を与える...

本多忠勝の名言に学ぶ─リーダーシップとチームワークの重要性「思慮のある者も、思慮のない者も功名を立てる。思慮のある者は兵を指揮して大きな功名を立てる。だが、思慮のない者は槍一本の功名であって、大きなことはできぬ。」戦国時代の名将、本多忠勝の...

戦国時代から江戸時代初期にかけて、波乱の世を生き抜いた藤堂高虎。七度主君を変えながらも最終的に津藩の大名にまで成り上がった稀有な経歴を持ち、築城や内政にも優れた手腕を発揮しました。その実利主義的で現実的な思考は、多くの含蓄に富んだ言葉として...

「この度の合戦での石田隊の戦いぶり、敵ながら実にお見事でした。貴殿の目から見て我が軍のいたらぬところを教えてください。」関ヶ原の戦い後、三成が捕えられ、侮蔑の態度を受ける中、藤堂高虎は一切の誇りを捨てて、三成に謙虚に教えを請いました。この言...

藤堂高虎の名言に学ぶ─経営者の決断と従業員の役割「案が一つしか無ければ、秀忠様がそれに賛成した場合私に従ったことになる。しかし二つ出しておけば、どちらかへの決定は秀忠様が行ったことになる。」藤堂高虎は、秀忠からの依頼で二条城の建設に際して二...

「つねに良き友と咄（はな）し、異見を請け申すべく候。善悪は友によると、聞こえ候事。」藤堂高虎の名言は、友人や仲間との関係が人間の成長にどれほど重要であるかを説いています。この言葉は、ビジネスや日常生活においても、良き人間関係を築くための指針...